——不管樓市的泡沫到底有多大 大佬們心里已經(jīng)有了危機(jī)感

    在中國(guó)，最瘋狂的商人莫過(guò)于房地產(chǎn)商。

　　在最近幾年中，中國(guó)樓市的火爆程度令人咋舌，似乎連上帝都已經(jīng)無(wú)法阻止房?jī)r(jià)的瘋狂上漲?！胺康禺a(chǎn)調(diào)控”已經(jīng)成為審美疲勞，花樣頻出卻不見(jiàn)任何藥效。

　　一邊廂，人們對(duì)慣性上漲的房?jī)r(jià)心生絕望；而另一邊廂，地產(chǎn)大佬們卻開(kāi)始為潛藏的危機(jī)種子做足功課，加速轉(zhuǎn)型自救。

　　事實(shí)上，土豪們?cè)缇鸵呀?jīng)不指望靠地能吃一輩子了……

許家印的生意經(jīng)：音樂(lè)、足球、礦泉水……一個(gè)都不能少！

　　日前，網(wǎng)上流出一段視頻，恒大音樂(lè)的董事音樂(lè)總監(jiān)高曉松在深圳衛(wèi)視《中國(guó)音超》解說(shuō)間自爆恒大音樂(lè)將收購(gòu)中國(guó)唱片。倘若此言成真，恒大音樂(lè)將大大拓寬其版權(quán)音樂(lè)題材領(lǐng)域。中國(guó)唱片因其歷史和政策優(yōu)勢(shì)，在音樂(lè)界的地位舉足輕重，足以看出恒大的土豪風(fēng)范。在群雄逐鹿的唱片行業(yè)，恒大音樂(lè)的野心昭然若揭，大有稱(chēng)霸唱片行業(yè)之勢(shì)。而網(wǎng)友對(duì)此紛紛感慨：恒大土豪。

　　可恒大的“土豪風(fēng)”又何止如此？以地產(chǎn)發(fā)家的恒大集團(tuán)，正靠著不斷地?zé)X(qián)和擴(kuò)張，將手中的棋越下越大。

　　2013年11月，廣州恒大足球隊(duì)問(wèn)鼎亞冠寶座，這在中國(guó)足球史上極具歷史性的一幕，也見(jiàn)證了許家印掌舵的恒大集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)。在2010年買(mǎi)斷廣州足球隊(duì)全部控股權(quán)后，經(jīng)過(guò)三年的大手筆栽培，許家印終于將廣州恒大送上了冠軍寶座。這不但讓當(dāng)初嘲笑許家印“豪言壯語(yǔ)”的人十分尷尬，同時(shí)也使得“恒大模式”再度成為各界討論的焦點(diǎn)，其核心被形容為通過(guò)巨額投資刺激快速出成績(jī)、造成轟動(dòng)效應(yīng)后反過(guò)來(lái)為恒大地產(chǎn)謀利。

　　與恒大足球同時(shí)出名的還有礦泉水。恒大賣(mài)水了，這無(wú)疑是11月最大的商業(yè)新聞之一。11月10日，也是恒大足球隊(duì)問(wèn)鼎亞冠的次日，恒大在廣州正式宣布，已經(jīng)組建礦泉水集團(tuán)并以“恒大冰泉”進(jìn)軍高端水市場(chǎng)。在隨后不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，這款高端水的廣告已經(jīng)遍布電視、網(wǎng)站和社交媒體等。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)瓶裝高端礦泉水行業(yè)存在暴利。恒大此番將為礦泉水投入100億元，希望借此機(jī)會(huì)，讓冰泉成為其利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　音樂(lè)、電影、足球、礦泉水，許家印在下一盤(pán)很大的棋，每顆棋子的走位布局都是為了助推地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)坐“帥”位。足球奪冠后，無(wú)論新聞或是廣告，“恒大”關(guān)鍵詞以鋪天蓋地之勢(shì)襲來(lái)。在恒大地產(chǎn)主業(yè)將以千億銷(xiāo)售完美收官2013年時(shí)，足球的助推又掀起了品牌提升的高潮。恒大的“土豪”想法你猜不透，他的營(yíng)銷(xiāo)模式在業(yè)內(nèi)也難以復(fù)制。

王健林的野心：萬(wàn)達(dá)要來(lái)一場(chǎng)自我顛覆 文化旅游走起！

　　提到萬(wàn)達(dá)，熟悉房地產(chǎn)業(yè)的人大概都會(huì)情不自禁用“帝國(guó)”來(lái)形容它。無(wú)論是驚人的發(fā)展速度、龐大的資產(chǎn)規(guī)模還是越來(lái)越完備的產(chǎn)業(yè)鏈，萬(wàn)達(dá)無(wú)疑創(chuàng)造了一個(gè)神話。在每一次轉(zhuǎn)型和“大躍進(jìn)”式發(fā)展的背后，是其掌門(mén)人王健林的國(guó)際化野心。

　　而如今，萬(wàn)達(dá)這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的大玩家正在自我顛覆。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)的王健林將未來(lái)鎖定在文化、旅游板塊，“2020年將商業(yè)地產(chǎn)的比重降低到50%，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”他這么做的理由是，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的瓶頸顯而易見(jiàn)，而文化旅游是下一個(gè)投資熱點(diǎn)，萬(wàn)達(dá)有資源可以圈起一大片地，組合原有的商業(yè)項(xiàng)目。

　　萬(wàn)達(dá)向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，最早是從電影院開(kāi)始的?！白鳛橘?gòu)物中心的配建，我們先后與時(shí)代華納和廣電集團(tuán)談合作，但并不順利，最后被逼上梁山，只能自己來(lái)做”。萬(wàn)達(dá)院線成立當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)盈利，以后每年增速超30%。“文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有天花板”，他說(shuō)，新的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持以及為萬(wàn)達(dá)今后二十年儲(chǔ)備長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促使其轉(zhuǎn)型的三大動(dòng)力。2013年的3月底以來(lái)，萬(wàn)達(dá)先后與廣州、哈爾濱、合肥、南昌簽訂文化旅游城建設(shè)項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)文化旅游投資達(dá)到1200億元。

　　同許家印一樣，王健林也對(duì)足球情有獨(dú)鐘。因裁判風(fēng)波退出足壇12年后，王健林做出重返的決定，是因?yàn)樗鞯夭煊X(jué)到，跌入歷史谷底的中國(guó)足球，到了入市的最佳時(shí)機(jī)。2011年，中國(guó)足協(xié)與大連萬(wàn)達(dá)簽約戰(zhàn)略合作，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林宣布，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在3年內(nèi)將至少出資5億元人民幣，全面支持中國(guó)足球振興，其中合作重點(diǎn)包括聘請(qǐng)世界級(jí)優(yōu)秀外教執(zhí)教中國(guó)隊(duì)。此前已被解約的前中國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練卡馬喬及其團(tuán)隊(duì)高達(dá)五百萬(wàn)歐元的年薪便是由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)買(mǎi)單。

王石的認(rèn)輸：萬(wàn)科不得不做商業(yè)地產(chǎn)

　　雖然從2011年開(kāi)始，有關(guān)萬(wàn)科開(kāi)始做商業(yè)地產(chǎn)的聲音和實(shí)踐就開(kāi)始了，但是王石卻從來(lái)沒(méi)有輕易對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的事情表態(tài)。

　　王石一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)美國(guó)巨頭帕爾迪，走住宅專(zhuān)業(yè)化的路線，2009年8月，王石在中山大學(xué)的演講中強(qiáng)硬表態(tài)，如果有一天萬(wàn)科不走住宅產(chǎn)業(yè)化的道路了，“我即使躺在棺材里，也會(huì)舉起手來(lái)反對(duì)”。實(shí)際上，有關(guān)萬(wàn)科應(yīng)不應(yīng)該從“商”，亦被看做是老一輩“教父”王石與新生代職業(yè)經(jīng)理人郁亮之間的較量，這場(chǎng)內(nèi)部較量亦經(jīng)過(guò)4年的博弈，以郁亮完勝告終。

　　2013年．蘇州萬(wàn)科美好廣場(chǎng)和北京萬(wàn)科金隅商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目相繼開(kāi)工，據(jù)萬(wàn)科有關(guān)人士介紹，金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)是萬(wàn)科組建商用地產(chǎn)管理部后的第一個(gè)項(xiàng)目，其成功與否，決定萬(wàn)科商業(yè)圖謀的起點(diǎn)及高度，它的成功也是獲取王石支持的重要保證。

　　房地產(chǎn)的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。盡管身為目前中國(guó)最大的住宅開(kāi)發(fā)商，卻也在擔(dān)心當(dāng)行業(yè)瓶頸來(lái)臨的時(shí)候，萬(wàn)科發(fā)展的瓶頸也會(huì)出現(xiàn)，在萬(wàn)科的第4個(gè)10年，萬(wàn)科一定會(huì)到天花板的時(shí)候。在王石看來(lái)，萬(wàn)科不得不做商業(yè)地產(chǎn)，就是為了滿足城市發(fā)展中居民日常生活需要的社區(qū)功能。在網(wǎng)購(gòu)時(shí)代，商業(yè)購(gòu)物中心越來(lái)越受打擊，所以萬(wàn)科對(duì)此非常慎重，是沒(méi)辦法才做一點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

　　無(wú)論是萬(wàn)達(dá)向文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步靠攏，還是萬(wàn)科向下游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，開(kāi)發(fā)商們或轉(zhuǎn)型、或拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，都開(kāi)始著眼于長(zhǎng)線投資，過(guò)去簡(jiǎn)單蓋房賣(mài)房賺錢(qián)的方式正在悄然逝去。房地產(chǎn)暴利時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，地產(chǎn)商開(kāi)始挖空心思尋找新出路，不斷拉長(zhǎng)自己的產(chǎn)業(yè)鏈。不管中國(guó)樓市的泡沫到底有多大，大佬們心里已經(jīng)有了危機(jī)感，想盡一切辦法自救。

　　2014年，看不清未來(lái)的人們或許還要在高房?jī)r(jià)中掙扎許久，但這一切或?qū)⒃谀骋蝗栈砣婚_(kāi)朗。世界上沒(méi)有只漲不跌的資產(chǎn)，隨著時(shí)間推移房地產(chǎn)必然也將走入冬天，聰明的房地產(chǎn)商應(yīng)該學(xué)會(huì)在寒冬中把握機(jī)遇，而不是一味的惜售和囤地。

　　以上文字參考：京華時(shí)報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)等。