發(fā)布時(shí)間：2012-06-07
房產(chǎn)大鱷萬達(dá)連日來負(fù)面新聞纏身，在繼萬達(dá)斥巨資收購美國院線AMC公司之后，四川綿陽爆出香港同胞援建學(xué)校遭拆除并被建成萬達(dá)廣場，當(dāng)?shù)卣肛?zé)此事為萬達(dá)私自所為。隨后，萬達(dá)又被曝在數(shù)城市以底價(jià)拿地，并被懷疑為政府內(nèi)定。
媒體報(bào)道，近日被萬達(dá)以底價(jià)20.36億元競得的佛山廣東金融高新區(qū)C區(qū)桂城A30街區(qū)地塊，被人質(zhì)疑是地方政府為萬達(dá)這個(gè)“財(cái)神爺”量身定做的。在此之前，萬達(dá)在廣州、東莞等城市的拿地也被人質(zhì)疑為內(nèi)定。
不過，現(xiàn)在最讓萬達(dá)頭疼的不是拿地內(nèi)定的問題，也不是綿陽災(zāi)區(qū)學(xué)校被拆遭輿論譴責(zé)的問題，而是萬達(dá)耗巨資打造的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目陷入輿論漩渦的問題。
在業(yè)內(nèi)眼中，能讓萬達(dá)這個(gè)“巨無霸”房企感到焦頭爛額的事情并不多，但這次讓萬達(dá)感到焦頭爛額的事情除了近日一連串的負(fù)面新聞外，還包括其這兩年全力打造的耗資超兩百億元的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目——位于吉林撫松縣的長白山國際旅游度假區(qū)。
早在2007年，萬達(dá)就明確把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)未來10年甚至是20年的主要戰(zhàn)略方向，2010年，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林將旅游地產(chǎn)定位為未來萬達(dá)的支柱型產(chǎn)業(yè)。這個(gè)作為萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型力作的長白山旅游度假區(qū)，王健林傾注了很多心血，項(xiàng)目也被寄予厚望，其對于萬達(dá)的意義超過了其他幾個(gè)旅游項(xiàng)目，也正是這個(gè)萬達(dá)宣稱的中國最大的旅游投資項(xiàng)目，標(biāo)志著萬達(dá)完成了從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商到復(fù)合型多業(yè)態(tài)開發(fā)商的華麗轉(zhuǎn)身，也奠定了萬達(dá)作為國內(nèi)旅游地產(chǎn)老大的地位。
不過，現(xiàn)在這個(gè)被萬達(dá)寄予厚望的長白山旅游度假區(qū)卻屢屢被媒體曝光，指稱該度假區(qū)涉嫌違法違規(guī)建設(shè)高爾夫球場、獨(dú)棟別墅，破壞生態(tài)環(huán)境等問題。
早在2011年9月時(shí)，就有媒體發(fā)表題為《長白山國際度假區(qū)借賽場之名違規(guī)建高爾夫球場》的報(bào)道，對長白山國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目的合法性提出尖銳的質(zhì)疑。
報(bào)道稱，長白山國際旅游度假區(qū)借“第十二屆全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)分賽場撫松長白山國際滑雪中心建設(shè)項(xiàng)目”的名義違規(guī)修建高爾夫球場以及獨(dú)棟別墅。
近日，又有媒體稱現(xiàn)在的長白山度假區(qū)里的兩座高爾夫球場戒備森嚴(yán)，外來者難以進(jìn)入。曾經(jīng)在球場工作的果松村村民介紹，一旦有相關(guān)部門來球場檢查，公司會(huì)讓工人將小樹枝鋪在球道上制造假象，同時(shí)暫停所有施工，有時(shí)候面對突擊的檢查，工人甚至被要求暫時(shí)進(jìn)入樹林中躲避。
被質(zhì)疑的不只是萬達(dá)在上述項(xiàng)目中存在的涉嫌違規(guī)的高爾夫球場和別墅問題，還有長白山度假區(qū)部分商品住宅用地的宗地出讓面積超出上限和萬達(dá)涉嫌違規(guī)融資的問題。例如，
在這個(gè)規(guī)劃建設(shè)用地面積超過10平方公里的度假區(qū)內(nèi)，這些土地以極低的價(jià)格被以萬達(dá)和泛海集團(tuán)為主要股東的長白山國際旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司一家獨(dú)享。
盡管拿地成本很低，但巨大規(guī)模的項(xiàng)目對資金的需求極為強(qiáng)烈，同時(shí)，項(xiàng)目前景的不確定性也給萬達(dá)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，萬達(dá)也在不停試圖吸引其他開發(fā)商參與其中。
除此之外，萬達(dá)頗為得意的、花重金打造的西雙版納國際旅游度假區(qū)也被外界指責(zé)為不顧生態(tài)環(huán)境，瘋狂填湖圈地建房，而萬達(dá)在這個(gè)度假區(qū)建設(shè)的占地
時(shí)至今日，萬達(dá)并未對媒體質(zhì)疑做出公開回應(yīng)。
旅游地產(chǎn)投資規(guī)模大，回報(bào)周期長，對開發(fā)商的資金鏈要求高，盡管萬達(dá)是一個(gè)非常有實(shí)力的開發(fā)商，并聯(lián)合數(shù)家企業(yè)組成聯(lián)合體共同開發(fā)，但實(shí)際上，旅游地產(chǎn)經(jīng)常是大體量多業(yè)態(tài)的項(xiàng)目，現(xiàn)實(shí)中依然有重重困難考驗(yàn)著萬達(dá)，包括如何保證巨額規(guī)模資金的持續(xù)投入，如何度過漫長的市場成熟期，盡快實(shí)現(xiàn)盈利等問題。
現(xiàn)在，在經(jīng)歷了一連串的風(fēng)波之后，考驗(yàn)萬達(dá)的不僅是，如何度過輿論曝光形成的信任危機(jī)，更重要的是，萬達(dá)如何能夠重塑一個(gè)負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象，真正承擔(dān)起自己應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。